1、PM在约束条件下完成项目成果性目标，PMO是具特殊授权的组织机构，其目标包含组织级别的观点；
2、PM关注于特定的项目目标，PMO关注经营目标；
3、PM控制赋予项目的资源以实现项目目标，PMO优化各项目的资源使用；
4、PM管理中间产品的范围、进度、费用和质量，PMO管理整体的风险、机会和所有项目的依赖关系；
项目经理（PM）和PMO的区别？
发布时间：2023-09-20 22:13:41 | 来源： | 编辑整理：超管
1、PM在约束条件下完成项目成果性目标，PMO是具特殊授权的组织机构，其目标包含组织级别的观点；
2、PM关注于特定的项目目标，PMO关注经营目标；
3、PM控制赋予项目的资源以实现项目目标，PMO优化各项目的资源使用；
4、PM管理中间产品的范围、进度、费用和质量，PMO管理整体的风险、机会和所有项目的依赖关系；
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