1、职能型组织

优点是便于交流、责权清晰。缺点是职能利益优先于项目、部门间协调难度大。

2、项目型组织

优点是结构和目标单一、责权分明。缺点是管理成本高、资源配置效率低、不利于沟通、员工缺乏事业上的连续和保障。

3、矩阵型组织

优点是项目经理负责制、最大限度的利用稀缺资源。缺点是管理成本增加、多头领导。