1、共享和协调项目资源；

2、明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准；

3、负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料；

4、为所有项目进行集中的配置管理；

5、项目工具的管理中心；

6、对所有PMO管理的项目的基准进行集中监控；

7、协调整体项目的质量标准；